Главная стройка района Строительство школы №1 в Слюдянке уже давно стало темой номер один. Все приезды губернатора, министров не обходятся без посещения объекта, возведение которого изрядно затянулась из-за действий нерадивого подрядчика, который не выдержал сложностей 2020 года. Процессы, которые были запущены в строительной отрасли во время пандемии, и сегодня гулко отдаются во всех уголках региона, от того и такое пристальное внимание к новому образовательному учреждению в нашем районе. На первый взгляд кажется, что столь пристальное внимание к школе связано с тем, что это чуть ли не единственный проблемный объект в областном масштабе, однако если изучить вопрос более пристально, то понимаешь, что эту версию раздувают злопыхатели в одной из групп города и ничего общего с реалиями это не имеет. Скорее наоборот. Школа строится. И для того, чтобы объект не был заморожен и не ушёл на консервацию было приложено много усилий. За этот период было принято много сложных решений, и по этой причине стройка не замерла и не повторила судьбу, к примеру, школы на Багратиона в Иркутске, где были не просто упущены сроки, но и деньги пришлось вернуть обратно в федеральный бюджет. К сожалению, отрицательных примеров в разы больше, поэтому наш объект стал для многих муниципалитетов, которые попали в схожую ситуацию, — примером, где вовремя принятые управленческие решения смогли переломить бюрократические моменты, сохранить финансирование из вышестоящих бюджетов и продолжить строительство. В начале статьи мы не случайно вспомнили пандемию, которая оказала огромное влияние на всю строительную жизнь региона. В 2020 году, когда из-за сдерживания распространения КОВИД-19 были введены ограничения на въезд граждан из Средней Азии, запустились процессы, которые оказали большое влияние на все сферы. В 2020 году начала «хромать» и подрядная организация ООО «Домострой Профи», которая помимо работ в Слюдянке также вела строительство в Мамакане, Иркутске и Нижнеудинске. Нехватка рабочих, жёсткие сроки в контрактах – привели к тому, что к 2022 году некогда надёжный подрядчик вышел из игры, оставив строительные объекты незавершёнными. И это был не единичный пример, тогда по всему региону фиксировался срыв сроков строительства дорог, дворов и социальных объектов. Высокий спрос на рабочую силу привёл и к серьёзному повышению оплаты труда, и уже многие объекты не могли быть достроены по причине того, что смета, сформированная до 2020 года, не могла обеспечить реальные затраты. Несмотря на все сложности в 2023 году районным властям удалось перезапустить все процессы, и на объект вышел новый подрядчик, который за строительный сезон закрыл контур и начал внутренние отделочные работы. Однако на встрече с губернатором области Игорем Кобзевым, которая прошла в конце сентября, главный инженер новой компании-подрядчика рассказал, что указанный объем работ не соответствует тому, что необходимо выполнить. После ряда обследований определены недостатки. По большинству из них найдены решения. Подрядчик отметил, что он ни в коем случае не собирается бросать стройку и ищет пути решения, поэтому все так долго и сложно. Игорь Кобзев тогда отметил, в первую очередь за строительство отвечают мэр Слюдянского района Алексей Шульц и компания-подрядчик. Он поручил оказать им всестороннюю помощь и отработать сложные вопросы первому заместителю министра строительства Иркутской области Алексею Емелюкову, руководителю службы государственного жилищного и строительного надзора Иркутской области Елене Рабцевич, директору ГАУ «Экспертиза строительства в Иркутской области» Дмитрию Урнышеву, депутату Законодательного собрания региона Федору Саломатову. Губернатор подтвердил, что деньги на достройку школы будут выделены. «Подрядчик должен выполнять план-график проведения работ. Школу нужно достроить к концу следующего года, открыть в 2026 году», – сказал Игорь Кобзев. Всесторонняя поддержка региональных властей наглядно демонстрирует, что мэр района Алексей Шульц выбрал правильный путь. Однако сегодня перед властями стоят новые вызовы, ведь смета, которая была подготовлена ещё в 2018 году, никак не может покрыть сегодняшние затраты, а все механизмы по приведению цен к рыночным уже исчерпаны. Этот вопрос всегда стоит остро на штабах, которые еженедельно проходят на строительной площадке. Единственным выходом из этой ситуации может быть расторжение действующего контракта, а затем заключение нового с обновлённой сметой, а также учётом выявленных замечаний к проекту. Финансовая поддержка из регионального бюджета, безусловно, сделает этот манёвр безболезненным, ведь свои деньги практически не придётся тратить, а сроки окончания строительства станут более понятными. Темпы работ увеличатся кратно, а на уровне региона сформируется механизм, который позволит муниципалитетам в подобных ситуациях доводить до конца начатые проекты. Александр Фур. |
Газета Южного Прибайкалья